כדי להוביל שינוי חברתי אמיתי, חשוב להצטייד בכלים המתקדמים ביותר למדידה והערכה של אימפקט. הערכה ומדידה כזו מאפשרת למנהלים, מנהלות, משקיעים, משקיעות, קובעי וקובעות מדיניות ומיישמיה לקבל החלטות ניהוליות מושכלות לגבי המשך הדרך ואופן הקצאת המשאבים.
הקורס מעניק ידע יישומי ומעמיק בתחומי ניהול מדידה של פרויקטים ותהליכים חברתיים, תוך שילוב של תיאוריה מתקדמת ופרקטיקה מעשית. נתמקד בעיקר במודל ה-IMP Impact Management Platform, והמשתתפים והמשתתפות ילמדו כיצד להגדיר מטרות ותוצאות בנות מדידה, לנתח נתונים, ולבנות אסטרטגיות מבוססות נתונים להעצמת האימפקט.
בנוסף, הקורס מדגיש את החשיבות של בניית תרבות מדידה בארגונים ומציע כלים ליצירת תשתית שתתמוך בשיפור מתמיד של תהליכי העבודה, תוך התנסות בלימוד מבוסס מקרה וכלים מתקדמים שניתן ליישם מידית בשטח.
16.11.26
6 מפגשים
4
4,800 ש"ח
הקורס מיועד למי שמעוניין להתמודד עם אתגרים מורכבים של מדידת השפעה, ולפתח לה פתרונות חדשניים בשטח, בין אם במסגרת ארגונו הנוכחי ובין אם כחלק מצמיחה מקצועית. הקבוצה נבנית במכוון כמגוונת, מתוך אמונה שריבוי נקודות מבט, רקעים ודיסציפלינות הוא המפתח להבנת המציאות וליצירת שינוי אמיתי. הקורס יכול לעניין במיוחד:

שילוב של בסיס תיאורטי מעמיק עם כלים פרקטיים וחשיבה ביקורתית

מרצות ומרצים ממגזרים שונים, ולמידת עמיתים על מודלים מהעולם למדידת אימפקט

היכרות עם מושגים, כלים ותיאוריות לניהול שיטת התערבות לאתגר חברתי
| תאריך | שעות | מיקום |
|---|---|---|
| 16.11.26 | 9:30-15:30 | תל אביב |
| 23.11.26 | 9:30-15:30 | תל אביב |
| 30.11.26 | 9:30-15:30 | תל אביב |
| 14.12.26 | 9:30-15:30 | תל אביב |
| 21.12.26 | 9:30-15:30 | תל אביב |
| 28.12.26 | 9:30-15:30 | תל אביב |
מייסדת מרכז קיימא, חוקרת זיקנה
מייסדת ומנהלת שותפה של קיימא. פרופ׳ אגמון חוקרת את הקשר שבין פעילות גופנית והזדקנות והמנגנונים העומדים בבסיס שינויים אלו. בנוסף, לעשייה המחקרית לאורך כל השנים הייתה מעורבת בפרויקטים המשלבים אקדמיה וקהילה וכוללים שיתופי פעולה עם בתי חולים ועיריית חיפה, הובלת קורס בפרויקט הדגל, וחניכת סטודנטים מהעדה האתיופית.
מובילת תחום אימפקט וסטודנטים במרכז קיימא
בוגרת התוכנית לתואר שני בניהול אימפקט וקיימות חברתית-סביבתית של מרכז קיימא. מחקר התזה שלה התמקד בחסמים למדידה וניהול אימפקט בארגוני חברה אזרחית בחברה הערבית בישראל. במסגרת תפקידה בקיימא מובילה תהליכי מיפוי והערכות אימפקט מול ארגונים מגוונים בשלבים שונים, מלמדת מדידת אימפקט מבוססת נתונים ומרכזת את התואר השני.
סמנכ"לית דאטה ומדידה
קבוצת SFI
רוני מובילה מקצועית את כל פעילות העמותה בשלושת המגזרים. בעלת ניסיון רב בייעוץ לארגונים וכן במחקר כמותני ואיכותני, כחוקרת במכון המחקר "כלים שלובים" וכיועצת בחברת הייעוץ "שלדור". ניהלה את פעילות הייעוץ האסטרטגי של נובה שכללה הכשרות במוסדות אקדמיים, והובילה עשרות תהליכי ייעוץ אסטרטגי מורכבים מול הנהלה בכירה במגזר החברתי והציבורי בישראל. לרוני BA בהצטיינות בפסיכולוגיה וקוגניציה מהאוניברסיטה העברית ו-Msc בהצטיינות בקוגניציה מאוניברסיטת אמסטרדם.
חוקרת
מומחית בתחום האימפקט החברתי
עוסקת במחקר יישומי בתחום האימפקט החברתי. מומחית בהערכת אימפקט, פיתוח מדדים, סקרים, ניתוח נתונים, תובנות התנהגותיות. בעלת דוקטורט בפסיכולוגיה חברתית מהאוניברסיטה העברית.
בשנים האחרונות הייתה אחראית על עשרות תהליכי יעוץ ומחקר עבור שחקנים מרכזיים במגזר הציבורי, השלישי והעסקי. בעבר שימשה כחוקרת בכירה ומנהלת צוות בחברת ERI ולאחר מכן הייתה אחראית על פיתוח וניהול תחום הסקרים בחברת הסטארט אפ זנסיטי (Zencity).
ראש תחום מחקר
בפורום הישראלי לכלכת אימפקט (IFIE)
במקביל לתפקידה כראש תחום מחקר בפורום הישראלי לכלכלת אימפקט, מרצה בבית הספר למנהל עסקים ובתוכנית גלוקאל לפיתוח בין לאומי באוניברסיטה העברית. לאיה יש מעל חמש עשרה שנה של ניסיון בניהול, יעוץ ומחקר בתחומים של כלכלת אימפקט, הערכת אימפקט, שינוי מערכתי בתנאי מורכבות ופיתוח בין לאומי.